Quel bilan après 10 ans d'Orthorisq

La mission d’orthorisq était de promouvoir et d’organiser des techniques de gestion des risques.Nous avons élaboré un référentiel de qualité de soins et des pratiques professionnelles, établi des programmes chaque année, validé les demandes d’engagement puis les bilans annuels et d’accréditation, analysé les déclarations d’événement indésirables associés aux soins ( EIAS) et organisé des retours d’expérience de l’analyse de ces déclarations (Base REX).90% des Orthopédistes libéraux sont entrés dans le dispositif et seulement 10% des hospitaliers public. Nous avons 1800 membres actifs. En 10 ans 38 experts ont analysé 27000 EIAS basés sur 20 situations à risques et ont validé 18000 bilans.Chaque année, nous devions déclarer un EIAS, suivre une formation de 4 heures, valider une activité cognitive, participer aux RMM, faire une évaluation de nos pratiques professionnelles (EPP) et répondre aux enquêtes d’Orthorisq.Nous avons travaillé avec le DPC Orthopédique (DPC-COT) pour que l’Accréditation valide le DPC.Conclusions :Nous avons fédérer les orthopédistes libéraux autour d’un projet basé sur la gestion des risques médicaux. Nous regrettons cependant l’absence des hospitaliers du public.Pour nous l’avenir s’inscrit dans « l’équipe médicale » vers une accréditation multi disciplinaire. Le travail en équipe est un enjeu national de la certification V2020.Le rapport UZAN vient de souligner l’intérêt de l’accréditation dans la prochaine recertification.